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公司团建 发布时间:2021-04-20

为什么越来越多的人不愿意接受团建?小编从员工和企业的角度,分析了团建的利弊。希望企业明白团建的本质,希望我们拥有真正的团建快乐。

从入职培训开始,团建就是员工心中挥之不去的职场阴影。团建与员工之间的矛盾,究竟为什么如此难以调和呢?

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无论是炎炎烈日下的烧烤局,还是奇装异服的文艺汇演,每个混过职场的打工人一定都感受过被团建支配的恐惧。


小编您好,有个问题请教您。我是一家创业公司的老板,团队提前完成了目标,想要举行团建,一起吃饭。但我也有疑虑,因为每次团建后团队就容易放松,还该不该团建?


小编:我想先告诉你一点,低层次的团建是吃吃喝喝,但团建不光是吃吃喝喝,还可以有别的形式,高层次的团建是走进别人内心,比如开裸心会。


你提到团建后,大家容易放松这个情况,也有办法解决。在管理工坊当中第一剑《管理者的职业素养与工作习惯》就提到了,每个月要有三个一,其中一个就是开启动会。每个月1号的时候,一定要开启动会,通过启动会再配合恰当的激励机制,就能调动状态。


当然每个月都要有小高潮,这个月完成了,下个月要设置更高的目标,同时也要辅以不同的打法,这样团队会一直有新鲜感。


而且在激励员工的时候,不一定要靠给钱。激励分短期、中期、长期,短期靠钱,中期靠学到东西和享受进步带来的晋升,长期激励是公司的文化、氛围以及股权。


因此我们更应该用使命、愿景、价值观来驱动公司,帮助他们找到成就感,这样他们在工作中会更有幸福感,将不断取得更多的胜利。


以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!


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