我对冒险娱乐公司并不陌生,甚至是一个尽可能了解我的老朋友。团建活动主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。团建旅游在领导方面:群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。户外团建群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
虽然参加过很多探索和拓展游乐设施的活动,但每次都有不同的收获和感悟。关于冒险娱乐设施的游戏形式很多,有的需要动脑子,有的需要投入体力,更多的需要依靠团队合作。不管怎样,我们都可以从中学到一些道理,并把它应用到我们的现实生活中。毫不夸张地说,有时候一点点不经意的经历和感悟,甚至可能影响到我们的一生。
我第一次参加探险娱乐服务设施进行训练,那还是在一年前。当时是其他企业公司的员工可以一起积极参加的。由于需要我们自己平时不在学生一起,叫不出名字,所以那次拓展对大家的挑战都很大。可就是因为这样的情况,在经历了一个个拓展教学活动时间之后,大家不但没有相互熟悉工作起来,而且还彼此之间信任,甚至达到了荣辱与共的程度。虽然现在我们的团队研究大多时候都是不同年龄偏高的人士,但大家在处理问题上,毫不逊色。那次活动发展还有作为一个比较大的亮点,就是经济活动内容本身来说都是一种比较刺激的,比如高空速降、穿鱼网、攀岩,还有可能就是终级难度的毕业墙。尤其是中国最后也是一项重要活动,这么大的难度,我们的团队无一落下,全部信息通过,不管是年龄偏大的老同志,还是存在年龄小一些的。即使是大家在通过了之后,在那一瞬间,仍然有很多人不相信自己能够真正做到。没错,这就是市场潜力!
冒险娱乐设施训练让我觉得我有足够的勇气面对失业的挑战。
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